Diagnóstico Institucional y Empresarial
Mediante un proceso de análisis del estado organizacional actual, con herramientas adecuadas, es posible determinar tus fortalezas y debilidades, y diferenciar aquello que crees que le duele a tu organización de lo que en realidad le duele, buscando activamente un cambio de un estado de incertidumbre a otro de conocimiento para su adecuada atención, dirección y evaluación.
Víctor, es un conductor que ha invertido todo su capital en el taxi que maneja.
Se ha quedado ya sin recursos, por lo que vive al día. Es mediodía, su tanque de gasolina está por terminarse, además de que el automóvil está haciendo ruidos extraños; pero como tiene mucho trabajo, piensa que si se detiene a cargar gasolina perderá clientes.
En esa necesidad de seguir trabajando no quiso perder tiempo cargando gasolina; pero finalmente se le terminó; y los ruidos surgían del motor. Ahora el taxi está parado, sin gasolina y con problemas en el motor.
Si tan solo se hubiera detenido a atender las primeras señales como la de la gasolina o a los ruidos del vehículo, quizá hubiera podido seguir trabajando un mayor tiempo y así recuperarse de su situación financiera.
En BUPU CONSULTING, contamos con experiencia global y multicultural en el análisis de procesos de negocio. Utilizamos diferentes metodologías, como el modelo japonés de atención integral de consultoría estandarizada PYME JICA, el cual nos permite caminar contigo, acompañarte a obtener resultados, escuchando tus señales, como en nuestro ejemplo, a cargar gasolina, y a examinar de la mejor manera una solución, averiguamos juntos si los ruidos del automóvil (tú percepción), son del motor o del chofer (tú) o ambos.
